做了15年的稱重管理，來分享下我的經(jīng)驗
河南江展河電子地磅

　　1：人工成本高，吞噬了大量的企業(yè)利潤。像一些大中型企業(yè)，幾十個計量人員，每年需要上百萬的人工成本支出。

　　2：工作效率低，稱重計量過程全靠員工記錄，員工工作量大。傳統(tǒng)型企業(yè)，人工過磅每車需要150秒-180秒，再加上核對眾多的信息等，效率低下。

　　3：地磅管理上作弊現(xiàn)象防不勝防。如：壓磅、遙控作弊、一車多過、更換車牌、車廂加水、大車過磅小車回皮等情況，更甚至企業(yè)員工和司機(jī)勾結(jié)作弊或人情秤，損害企業(yè)利益。

　　4：質(zhì)檢化檢、入庫數(shù)據(jù)脫節(jié)，監(jiān)管成盲點。稱重行業(yè)一般流程多涉及計量、核對、管理等環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)以次充好，員工修改化驗數(shù)據(jù)，產(chǎn)生監(jiān)管漏洞。

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　　5：容易出現(xiàn)超預(yù)付款拉貨，造成財務(wù)壞賬。給企業(yè)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險和隱患。

　　6：數(shù)據(jù)信息和ERP系統(tǒng)相互獨立，計量過程中難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的直接對接，全靠員工手工錄入，真實性差，損害到公司的利益。

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　　7：大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)獲取信息滯后，影響企業(yè)決策。傳遞過程環(huán)節(jié)多，數(shù)據(jù)信息容易失真，緊急情況難以及時作出對策。領(lǐng)導(dǎo)審批效率低，流程慢。

　　你的企業(yè)是否會出現(xiàn)以上問題?再不采取行動，你的企業(yè)管理就真的落后啦，應(yīng)該采取智能化管理了，江展河無人值守稱重系統(tǒng)了解一下?